Balanza de la justicia formada por líneas de luz cian y violeta

Organiza cada consulta antes de que llegue al criterio del abogado.

Diseñamos un sitio, recepción inicial y CRM para que el despacho identifique área de interés, urgencia declarada, partes involucradas, consulta y siguiente paso sin ofrecer asesoría automatizada.

NEOS LegalRecepción ordenada. Revisión humana.Consulta, clasificación operativa, agenda, documentos y seguimiento dentro de un sistema confidencial.
Sistema digital para despachos con recepción, documentos, agenda y seguimiento

La primera conversación consume tiempo cuando llega sin contexto.

El despacho necesita distinguir una solicitud informativa, una consulta viable y un asunto que requiere revisión urgente sin convertir la recepción en asesoría jurídica.

01 · Entrada

Todos los mensajes parecen iguales.

La consulta llega sin área, jurisdicción, plazo ni datos mínimos para dirigirla.

02 · Disponibilidad

El interesado espera una respuesta.

Recepción repite preguntas generales antes de saber quién debe revisar el contacto.

03 · Conflictos

Las partes se conocen demasiado tarde.

La revisión preliminar se dificulta cuando nombres y relaciones no están organizados.

04 · Seguimiento

La consulta no conserva su historia.

Agenda, documentos, propuesta y próxima acción quedan repartidos entre canales.

Tarjetas de vidrio conectadas por líneas de luz que representan un embudo comercial en un CRM
Recorrido de la consulta

La tecnología prepara el contexto. El abogado decide.

Cada etapa mantiene una separación clara entre recepción comercial, revisión profesional y aceptación formal del asunto.

01

Descubrimiento del servicio

Las páginas por área de práctica explican alcance general y conducen hacia una consulta responsable.

02

Recepción mínima

Se capturan datos de contacto, área de interés, jurisdicción, urgencia declarada y partes involucradas.

03

Clasificación operativa

El sistema organiza la solicitud sin emitir opinión, estrategia ni valoración jurídica.

04

Revisión del despacho

Una persona autorizada analiza compatibilidad, posibles conflictos y el siguiente paso.

05

Consulta programada

El interesado recibe confirmación, condiciones y documentos generales solicitados por el despacho.

06

Decisión y seguimiento

Propuesta, contratación, rechazo o referencia quedan registrados con responsable y fecha.

Recepción protegida

Pedir solo lo necesario, en el momento correcto.

La recepción inicial debe reducir fricción sin invitar al usuario a compartir detalles sensibles antes de que el despacho confirme cómo proceder.

Datos mínimosContacto, área, jurisdicción, urgencia declarada y partes relevantes.
Aviso visibleEnviar información no crea una relación abogado-cliente ni confirma la aceptación.
Revisión humanaEl despacho decide si agenda, solicita información adicional, refiere o rechaza.
Flujo protegido para recibir y clasificar consultas legales iniciales
Límites responsables

Automatizar recepción no es automatizar el derecho.

El sistema sí puede…

Resolver tareas informativas, administrativas y comerciales definidas por el despacho.

  • Presentar áreas de práctica e información general
  • Capturar datos iniciales y partes involucradas
  • Organizar solicitudes por área o jurisdicción
  • Facilitar agenda y documentos generales
  • Recordar al equipo el siguiente paso

El sistema no debe…

Realizar actividades reservadas al análisis y responsabilidad profesional.

  • Dar asesoría o interpretar hechos jurídicamente
  • Predecir resultados o recomendar estrategia
  • Confirmar que el despacho aceptó el asunto
  • Determinar conflictos sin revisión autorizada
  • Solicitar información sensible sin necesidad
Arquitectura modular

Tres capacidades, un criterio común.

La página explica. La recepción reúne contexto. El CRM conserva control y entrega la decisión al profesional.

01 · CONFIANZA

Sitio por áreas de práctica

Contenido claro, autoría visible y rutas de contacto coherentes con cada servicio.

  • Páginas especializadas
  • Preguntas frecuentes
  • Avisos y límites
02 · RECEPCIÓN

Agente con alcance definido

Información general, recopilación mínima, clasificación operativa y agenda.

  • Disponibilidad inicial
  • Escalamiento humano
  • Mensajes autorizados
03 · CONTROL

CRM comercial

Origen, área, responsable, consulta, decisión, documentos y siguiente paso.

  • Pipeline de consultas
  • Recordatorios
  • Historial de contacto

Aviso funcional recomendado

La información compartida mediante el sistema es únicamente para evaluación inicial. No constituye asesoría jurídica, no crea una relación abogado-cliente y no confirma la aceptación del asunto. El despacho debe revisar posibles conflictos y comunicar expresamente cualquier contratación.

Propiedad y control

La infraestructura digital pertenece al despacho.

Dominio, sitio, CRM, base de datos, flujos y documentación se plantean bajo control del cliente. Los niveles de acceso y conservación de datos se definen según la operación.

DominioSitioCRMDatosAccesosFlujosDocumentación
Operación

Cuando además necesitas control operativo.

El CRM ordena la venta; el ERP ordena la operación. Comparten los mismos datos, sin recapturar.

ERP

ERP a la medida

Facturación, cuentas por cobrar y operación administrativa.

Ver módulo ↗

Revisemos cómo llegan hoy las consultas.

Pedro Cano analizará áreas de práctica, volumen, recepción, agenda y seguimiento antes de recomendar un alcance.

Preguntas frecuentes

Antes de organizar la recepción.

¿El agente puede dar asesoría jurídica?

No. Se limita a información general autorizada, recepción de datos mínimos, clasificación operativa y agenda. La orientación jurídica corresponde al abogado.

¿Enviar una consulta crea una relación abogado-cliente?

No. El envío inicial no implica aceptación del asunto ni crea por sí mismo una relación profesional. El despacho debe confirmar expresamente cualquier contratación.

¿Qué registra el CRM?

Origen, área, jurisdicción, urgencia declarada, partes involucradas, responsable, consulta programada, documentos pendientes y siguiente paso comercial.

¿Puede adaptarse a distintas áreas de práctica?

Sí. Formularios, preguntas, avisos, responsables y recorridos pueden cambiar según el tipo de servicio.

¿Cuánto cuesta la implementación?

Los proyectos comienzan desde $35,000 MXN más IVA. El alcance depende de áreas, usuarios, formularios, documentos, reglas, agenda e integraciones.